学校领导率队到后勤管理处(保卫处)调研

来源:编辑: 梁瑜编辑: 发布时间:2018-04-26浏览量:

425学校领导周旺副校长李东升副校长率队深入到后勤管理处(保卫处)开展专题调研活动。学校办公室((督查室)副主任阳代军、纪委办公室(监察室)负责人莫家业、财务处副处长杨环,后勤管理处(保卫处)处长莫仕德、副处长朱琨、吴代生等参加了调研活动。

调研会上,后勤管理处处长莫仕德就学校基建项目管理、后勤管理处目前岗位设置与分工、后勤管理处工作制度及管理等情况及下一步亟需解决的问题向周副校长一行作了详细汇报。

听取汇报后,周旺副校长对校园基础建设的整体规划、资金落实、竣工验收等问题逐一详细了解,对存在问题同与会人员共同探讨,并提出了建设性解决方案。同时,周旺副校长对后勤管理处工作提出了四点要求:一是加强沟通协调,保障工作成效。后勤工作尤其是学校规划建设充分体现了学校的学问内涵,加强沟通、集思广益方能有效推进项目进程。二是理清工作思路,确保工作顺畅。后勤工作繁杂,项目建设繁多,且时间长,程序多,后勤班子队伍务必理清工作思路,突出工作重点,明确工作抓手,确保工作有始有终。三是实施精细化管理,提高服务质量。后勤管理处是学校的中枢部门,是学校教育教学正常运转的重要保障,在管理服务中要贯彻精细化管理理念,不断细化服务工作,强化贴心服务,努力把服务效率和服务质量做到极致。四是挖掘员工潜能,提高业务能力。提高服务质量人才是关键。后勤领导班子要突出抓好员工管理创新,明确岗位职责和工作标准,依托绩效奖惩机制,充分调动员工积极性,加强业务培训,挖掘员工潜能,提高员工的工作能力。

副校长李东升就如何做好后勤工作也作了具体要求。他指出,周副校长讲话对后勤管理处今后发展起到很好的引导作用,希翼后勤领导班子认真领会,明确工作目标,细化工作任务,扎实推进各项工作。他强调,后勤管理处涉及资金量大,领导干部要把讲规范、守规则、懂规矩作为一种自觉行动,从严从实抓好新常态下的组织工作,为学校发展营造风清气正的良好氛围。

 

 

调研座谈会现场(党玉坤/摄)

 

 

 

供稿:后勤管理处      

核稿:后勤管理处  莫仕德

编辑:党委宣传部      

 

 

 

 

 

 

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